São propostas e metas desta diretoria para a Associação dos Engenheiros Florestais do
Estado de Sergipe – AEFSE – para a gestão 2018/2019.
1. Organização interna da AEFSE
1.1. Regularizar, no 1º trimestre da gestão, as
obrigações administrativas e contábeis;
1.2. Propor, no 3º trimestre da gestão, a primeira
reforma do Estatuto da AEFSE;
1.3. Realizar, nos 1º e 2º trimestres da gestão, o
Diagnóstico da Engenharia Florestal em Sergipe;
1.4. Apresentar, no 3º trimestre da gestão, os
resultados do referido diagnóstico.
2. Estratégias de Valorização Profissional
2.1. Criar, no 1º trimestre da gestão, a Tabela de
Honorários Mínimos dos Engenheiros Florestais;
2.2. Pleitear, durante toda a gestão, representação
profissional junto ao CREA-SE;
2.3. Promover, durante toda a gestão, a aproximação
da AEFSE às entidades de classe da Engenharia Florestal em âmbito nacional e
regional;
2.4. Realizar, no 3º semestre da gestão, evento
comemorativo ao dia do Engenheiro Florestal;
2.5. Realizar, a partir do 3º trimestre da gestão,
cursos de aperfeiçoamento/capacitação profissional;
2.6. A partir do 1º trimestre da gestão, estreitar
os laços com os acadêmicos de Engenharia Florestal da Universidade Federal de
Sergipe.
3. Estratégias de comunicação e marketing
3.1. Criar, no 1º trimestre da gestão, uma página
na internet da AEFSE;
3.2. Criar e divulgar, no 1º trimestre da gestão,
um cadastro de profissionais na página da AEFSE;
3.3. Desenvolver, a partir do 1º trimestre da
gestão, ações nas mídias sociais;
3.4. Criar, a partir do 2º trimestre da gestão,
informativo semestral com os atos da associação e atividades correlatas a
profissão no Estado de Sergipe;
3.5. Desenvolver, a partir do 3º trimestre da
gestão, campanhas para captação de recursos financeiros;
3.6. Criar, no 1º trimestre da gestão, a
identidade visual da AEFSE.
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